آموزشآمارواحتمالاتوکاربردآندرمدیریت1
مقدمةفيالإحصاءوالاحتمالاتوأهميتهافيالإدارة
فيعالمالأعمالالحديث،أصبحتالإحصاءاتوالاحتمالاتأدواتلاغنىعنهالاتخاذالقراراتالإداريةالسليمة.يقدمهذاالمقالنظرةشاملةعلىالمفاهيمالأساسيةللإحصاءوالاحتمالاتوتطبيقاتهاالعمليةفيمجالالإدارة.آموزشآمارواحتمالاتوکاربردآندرمدیریت
المفاهيمالأساسيةفيالإحصاء
الإحصاءالوصفي:يتعاملمعتنظيموعرضالبياناتبطريقةذاتمعنىباستخدامالجداولوالرسومالبيانيةوالمقاييسالإحصائيةمثلالمتوسطوالوسيطوالمنوال.
آموزشآمارواحتمالاتوکاربردآندرمدیریت
الإحصاءالاستدلالي:يركزعلىاستخلاصالنتائجحولالمجتمعبناءًعلىعيناتمنه،ويتضمناختبارالفرضياتوتحليلالانحدار.
آموزشآمارواحتمالاتوکاربردآندرمدیریت
أساسياتنظريةالاحتمالات
- التعريفالكلاسيكيللاحتمال:عددالنتائجالمرغوبةمقسومًاعلىعددالنتائجالممكنة
- التوزيعاتالاحتمالية:مثلالتوزيعالطبيعيوالتوزيعذيالحدين
- قوانينالاحتمالات:الجمعوالضرب،نظريةبايز
تطبيقاتفيالإدارة
- إدارةالجودة:استخداممخططاتالتحكمالإحصائيلمراقبةعملياتالإنتاج
- التنبؤبالمبيعات:تحليلالسلاسلالزمنيةللتنبؤبالطلبالمستقبلي
- إدارةالمخاطر:تقييماحتمالاتالأحداثالسلبيةوتأثيراتها
- بحوثالتسويق:تحليلبياناتالاستبياناتلفهمتفضيلاتالعملاء
دراسةحالةعملية
لنفترضأنمديرًايحتاجإلىتحديدعددالوحداتالتييجبإنتاجهالموسمقادم.باستخدامالبياناتالتاريخيةوتحليلالاتجاهات،يمكنتطبيقنماذجاحتماليةلتقديرالطلبمعتحديدمستوىالثقةفيهذهالتقديرات.
الخاتمة
يوفرفهمالإحصاءوالاحتمالاتللمديرينأداةقويةلتحليلالبياناتواتخاذقراراتمستنيرةفيظلظروفعدماليقين.فيالجزءالثانيمنهذهالسلسلة،سنتعمقأكثرفيالتطبيقاتالمتقدمةوالنماذجالكميةفيالإدارة.
آموزشآمارواحتمالاتوکاربردآندرمدیریتتذكرأنالإحصاءليسمجردأرقام،بلهوعدسةنرىمنخلالهاأنماطالعالممنحولناونحولالبياناتإلىقراراتذكية.
آموزشآمارواحتمالاتوکاربردآندرمدیریت